LinkedIn : Miroir de son ego, de ses peurs et nid de biais cognitifs!

Qu'y apprend-on vraiment? Pas grand chose et beaucoup de poudres aux yeux! Que lit-on? Des répétitions !

Qu'y voit-on? Des glorieux, des frustrés, des fayots, bcq de donneurs de leçons,

Qu'y fait-on? Beaucoup perdre son temps pour y lire des biais cognitifs de confirmation!

Un business model différent 

Faire de la croissance pour gagner plus d'argent, ce n'est plus notre moteur!

Tout le monde en parle mais qui fait vraiment du business responsable? Nous, nous en avons envie.

Alors, l'idée est de pouvoir rémunérer  notre travail au juste prix. Un peu comme pour le lait...

Chacun sait que beaucoup de TPE travaillent un volume horaire bien plus grand que celui qu'elles vendent..

Il est clair qu'il faut gagner des affaires pour vivre et se faire plaisir. Notre modèle économique on le conçoit comme faire plaisir à l'autre et se faire plaisir, c'est à dire fournir au client un produit qui va l'aider à développer son business. Nos prestations sont ciblées sur des produits ou des applications qui améliorent le quotidien de l'autre et renforce le métier de l'autre. 

Cela nécessite un plaisir symétrique : client et fournisseur doivent travailler dans un même but, faire réussir le projet qu'ils ont en commun et où chacun est rémunéré à sa juste valeur. Intersel fournit un travail de qualité  que le client est content d'acheter. 

Les tensions peuvent exister mais restent saines. Comme il s'agit d'activités de développement logiciel, pas encore confiées à des neurones de robot, elles sont soumises à des aleas. Ces aleas doivent être pris en considération. Si on veut de la rapidité, on paie plus, si on reste raisonnable, on paie le juste prix.

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